PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
No | Penilaian | Nilai | Bukti | |
1. | Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi (2) |
0.44 | ||
a. |
Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan? |
1 | ||
b. | Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik | 0.67 | ||
c. | Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja? |
1 | ||
2 | Pola Mutasi Internal (2) |
1 | ||
a. | Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ? | 1 | ||
b. | Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai? | 1 | ||
c. | Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? | 1 | ||
3 | Pengembangan pegawai berbasis kompetensi (3) |
1.81 | ||
a. | Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ? | 1 | ||
b. | Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai? | 0.67 | ||
c. |
Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan | 0.67 | ||
d. | Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya. | 0.67 | ||
e. | Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring, dll) ? |
0.67 | ||
f. | Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? | 0.67 | ||
4 | Penetapan kinerja individu (4) |
4 | ||
a. | Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi | 1 | ||
b. | Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | 1 | ||
c. | Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik | 1 | ||
d. | Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll). | 1 | ||
5 | Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai (3) | 1.01 | ||
a. | Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan | 0.67 | ||
6 | Sistem Informasi Kepegawaian (1) | 0.5 | ||
a. | Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala. | 1 | ||
TOTAL | 8.76 |